13 августа 2012
Здравствуйте, SEO-коллеги!
Мы продолжаем информировать вас о событиях, которые происходят в отрасли поискового продвижения и в нашем обучающем центре.
Самые интересные новости, которые выкладывают в официальных блогах поисковых систем, ссылочных бирж и агрегаторов, крутых оптимизаторов попадают сразу в ваш почтовый ящик с нашей рассылкой. Мы стараемся, чтобы вы всегда были в курсе того, что происходит в SEO-мире.
Всем успешной трудовой недели!
С уважением, Оксана Дунина, Редактор рассылки ТопЭксперт
Интервью с Леонидом Гроховским
Человеческое любопытство не имеет границ, мне, конечно, стало интересно, почему Леонид – мужчина в расцвете лет, уже делает заявление в стиле «я устал, я ухожуй». И, имея такую возможность, не могла не задать Лёне несколько вопросов о причинах, планах и достижениях. Уверена, вам также будет интересно.
Алла Пугачева уходит из эстрады каждый год, это такой маркетинговый ход, 17 сентября действительно пройдет твой последний семинар, после которого ты уйдешь из SEO?
Чтобы читать семинары, нужны новые знания. Мне требуется много времени, чтобы развивать учебный центр, так что, увы, но аналитикой после 17 сентября я больше заниматься не буду. Зато в учебном центре появятся курсы по SMM, контекстной рекламе, интернет-магазинам и интернет-маркетингу, а ещё мы начнем проводить онлайн-конференции. Что касается меня лично, я и дальше буду делиться опытом, но уже не как специалист по SEO. Думаю, многие будут удивлены, когда я анонсирую новые темы своих тренингов :)
С твоим опытом продвижения, огромным запасом собственных автоматизированных сервисов, почему ты так и не создал свою SEO-компанию «Продвижение от Гроховского и компании» или «Двигай с Леней»?
А зачем? Я создал небольшое консалтинговое сообщество для порталов и крупных интернет-магазинов. Как-то само собой вышло. Не успевал обрабатывать все заказы на консультации, стал искать помощников, не нашел, пришлось обучить. Сайта у нас нет, клиенты приходят по рекомендациям. Иногда мы делаем очень крутые вещи. ТЗ на разработку системы внутренней перелинковки, которая сама продвигает сайт, собирает позиции, создает страницы и делает семантику – далеко не самое крутое из того, что мы придумывали. Я думаю, что мы делаем самые крутые вещи для крупных проектов, у которых есть на это деньги. Кроме того, я пока что ещё работаю в компании Оптимизм, которая входит в топ-3 SEO-компаний.
Работа в SEO достаточно рутинна, даже при высоком уровне автоматизации. Что для тебя было самым увлекательным в SEO, а что самым нудным и ненавистным?
Самое увлекательное – это проектирование стратегии продвижения для каждого нового клиента, творчество, которое занимает не более 10% процентов всего процесса. Самое нудное – сложные формулы и изучение книги «Информационный поиск», когда приходилось по 5 раз перечитывать каждое предложение, чтобы понять, о чем идет речь. Очень тяжело было описывать однообразные ТЗ для 50-ти типов страниц на больших сайтах. Очень сложно было наконец-то сдать книгу на верстку, но это скорее психологический барьер. Сейчас к выходу готовятся сразу 2 книги по SEO, с ними уже намного проще.
Все знают, что твоя основная специализация – это порталы и интернет-гипермаркеты. Для кого, если не секрет, ты собрал самое большое семантическое ядро и сколько времени на это ушло?
Полностью вручную собирали до 30 000 запросов, полуавтоматически с ручной группировкой и проверкой более 250 000 запросов по туризму + подкачка ещё около миллиона НЧ из Я.Метрики.
Итак, ты переходишь в сферу образования. Это напоминает что-то из серии «Богатый папа, бедный папа» Роберта Киосаки. Когда впервые у тебя появилась мысль открыть обучающий центр, что послужило толчком к появлению этой мысли?
Я проводил семинар в почившей Академии Интернет Рекламы. Так вышло, что вся группа пришла по моим рекомендациям, организатор не смог привлечь никого. Я попробовал сам организовывать свои семинары. Позже решил организовать курс для специалистов. Мою идею поддержали А. Чекушин, М. Сливинский, С. Поломарь и С. Ставский, благодаря их участию в проекте появился учебный центр. Позже я решил добавить практику в виде стратегии продвижения и защиту перед руководителями SEO-компаний, и мы стали трудоустраивать выпускников.
А сколько сейчас преподавателей трудится в обучающем центре?
Если считать преподавателем эксперта, который хотя бы раз в год выступает, то 18.
Долго ли приходилось «уговаривать» преподавателей, которые ведут сейчас курс? Может быть, кто-то так и не согласился, из тех, кого планировалось привлечь к преподаванию?
Не всегда бывает просто. Сложнее всего с аналитиками из SEO агентств. Руководство компании может быть против, из-за опасений, что специалиста будут переманивать конкуренты, а специалисты не горят желанием раскрывать технологические секреты. Не всегда получается согласовать с преподавателями позиционирование семинара или курса. У нас, например, было много разногласий насчет того, делать ли сертификацию в конце курса.
Наверняка при организации рабочего процесса возникли сложности. Какие из них были ожидаемые, а что было «сюрпризом»?
Ожидаемая сложность – борьба с волной сопротивления. Мы изначально позиционировали свои семинары и курсы как самые лучшие и привлекали самых лучших экспертов. Это вызвало широкий резонанс на форуме, а нас обвиняли в не компетенции, но мы выстояли и утвердили отзывами выпускников статус главного образовательного центра по SEO. Неприятные сюрпризы преподносили системы онлайн-трансляций, прерываясь в самый неподходящий момент. Например, во время нашей первой онлайн-конференции COMDI отключился на 10 минут при нагрузке 1 300 единовременных подключений, а позже предоставляли записи более 3 недель. Вторую конференцию проводили через сервис iMind, который нам «случайно» включили в бета-режиме.
Есть моменты, которые так и не удалось пока реализовать и что мешает это сделать?
Так и не удалось попасть в топ-3 по пластиковым окнам :). Пока не уговорили Садовского читать у нас на курсе блок о поисковых системах :). Не удалось провести онлайн-конференцию «без единого разрыва».
Сколько человек уже обучилось на курсах в обучающем центре?
Если сложить все семинары и курсы, то более 1 000, если считать всех читателей книг и публикаций, их более 30 000, а наши конференции просмотрело более 10 000 человек.
Ну и чтобы все не казалось малиной, сколько человек ушли «неудовлетворенными»? Вы ведь собираете отзывы выпускников, не может быть, чтобы абсолютно все были довольны.
Мы больше внимания обращаем на свою удовлетворенность результатами выпускников. В конце курса мы проводим тестирование, которое показывает уровень знаний. На основании его результатов мы каждый поток улучшаем программу. У нас очень серьезно поставлен процесс проверки практических работ, обычно к защите допускается менее 50% слушателей. Следующий показатель нашего внутреннего KPI – отклики от работодателей, которые приглашают наших выпускников к себе. Трудоустраиваются все, кто проходит защиту, большинство выше рыночного уровня ЗП. Сейчас один из выпускников-отличников ходит с кирпичным лицом и пытается устроиться за 100 000 руб., в 3 компании его уже пригласили за ~ 60 000 руб., я с интересом наблюдаю за процессом :)
Сейчас в обучающем центре преподают продвинутый и базовый курсы. Какие еще направления будут развиваться на базе обучающего центра, и появятся ли в ближайшее время другие интересные проекты от Гроховского?
В конце августа пройдет мой семинар «Управление SEO-агентством», я думаю, это будет очень интересно. Зато скоро запустим курс по SEO-аналитике, который будет идти 6 месяцев.
И в завершении нашей беседы хотелось бы услышать плохой совет от Леонида Гроховского =)
Занимайтесь тем, что интересно, не бойтесь перемен :)
Рубрика от Ивана Севостьянова
Что предлагать на сайте: товары и услуги или решения?
Почему многие компании используют тарифы?
Основная цель любого коммерческого сайта — продавать. Без перерывов, выходных и сна. Большинство конкурентов предлагают на сайтах те или иные товары или услуги.
Что же лучше предлагать Вам? Товары и услуги или решения конкретных проблем своих Клиентов?
На самом деле ваши Клиенты обращаются в вашу компанию не за товаром или услугой. У Клиента есть какая-то проблема и он ищет ее решение. Именно поэтому лучше предлагать решения конкретных проблем!
Во-первых, вы будете отличаться от 99% конкурентов.
Во-вторых, вы попадете в точку.
В-третьих, за конкретные решения можно брать с Клиента больше денег и больше зарабатывать.
Как это делать?
Шаг 1. Понять, какие проблемы есть у вашего Клиента. Потребуется немного фантазии, чтобы оказаться в шкуре Клиента.
Шаг 2. Понять, какие решения проблем вы можете предложить.
Шаг 3. Описать эти решения.
Шаг 4. Разместить решения на сайте.
Пример разработки решений
Интернет-магазин продает принтеры.
В таблице сведены проблемы Клиентов и их решения:
Проблема Клиента Решение, которое можно предложить
Нужен принтер для дома, чтобы печатал документы. «Принтер для дома под ключ». Доставка принтера курьером в день покупки, установка драйверов на компьютер, подключение. Бонус — 2 заправки картриджа по супер цене.
Нужен очень дешевый принтер! «Принтер по супер цене». Очень низкая цена. Самовывоз принтера со склада компании, экономия на доставке 300 рублей.
Нужен принтер для офиса, надежный и недорогой «Принтер для офиса под ключ». Доставка принтера курьером в день покупки, установка драйверов, подключение принтера по сети.
Бонус — 2 заправки картриджа по супер цене.
Бонус 2 — скидка на офисную бумагу 10%.
Как видим, при таком подходе мы не просто продаем принтеры, а решаем конкретные проблемы разных групп Клиентов. Тем, кому нужно очень дешево, мы предлагаем низкие цены, но Клиент должен забрать принтер со склада сам.
Тем, кому нужен принтер в офис, мы не просто привозим курьером принтер, а решаем проблему клиента с настройкой и подключением, тем самым экономя его время. В этом случае, принтер можно продавать дороже, чем для тех, кто хочет сильно дешево.
Подумайте, какие решения можете вы предложить своим Клиентам!
— Иван Севостьянов, генеральный директор «ВебПроекты»
Еще одна среда для SMMщиков
Социальная сеть Pinterest, занимающая третье место по популярности в США, и уступает только Facebook и Twitter, теперь открыта для всех желающих. Со среды пользователи могут регистрироваться в Pinterest без специальных приглашений. Зарегистрироваться можно при помощи адреса электронной почты, аккаунтов на Фейсбуке или Твиттере.
«Мы рады предложить Pinterest большему количеству людей, и если вы обменивались «пинами» с друзьями, которые ожидали в стороне, надеемся, вы расскажете и им».
Pinterest – самая быстрорастущая на сегодняшний день социальная сеть, сервис представляет собой «доску», на которую вы можете «пришпилить» интересные картинки и рассказать о них друзьям. В ближайших планах социальная сеть планирует начать «вербовку» пользователей Франции, Германии и Японии. Российский рынок также является одним из самых интересных.
Так что пора товарищам SMMщикам присматриваться к новому сервису и стоить планы по захвату «пинтерестовской» ниши.
И еще конференция от Яндекса
В прошлый четверг Яндекс открыл регистрацию на Yet another Conference 2012. Конференция состоится 1 октября в 75 павильоне Международного выставочного центра в Москве. По словам яндексоидов конференция задумывается как площадка для обмена знаниями и полезной информацией в сфере технологий, не исключены ожесточенные споры.
На Yet аnother Conference будут затронуты вопросы математики в компьютерных науках, распределенные системы хранения и вычисления, техники программирования, мобильных технологий, фронтенд-разработки, также будут рассмотрены вопросы касающиеся тестирования, безопасности и администрирования.
Участие в конференции бесплатное, но всем участникам необходимо зарегистрироваться. Ссылка на форму регистрации http://events.yandex.ru/events/yac/2012/register/
Вы наверняка спросите – причем тут SEOшники? Так вот - хороший SEOшник всегда читает между строк и мотает на ус ;).
Sape снимает позиции в mail.ru
В официальном блоге Sape порадовали своих пользователей новым и достаточно полезным функционалом. Новые возможности позволят оптимизаторам расширить охват аудитории и продвинуть свои проекты в одной из трех крупнейших поисковых систем рунета.
Среди новых возможностей ссылочной биржи:
  • оценка видимости своего проекта и сайтов конкурентов с помощью специального модуля VIS;
  • добавление в проекты адресов продвигаемых страниц, которые высоко ранжируются в Mail;
  • поиск релевантных страниц для размещения ссылок, ориентируясь на позиции в Mail;
  • доступ к постоянно обновляемой, актуальной информации по позициям в Mail.
Но оптимизаторам палец в рот не клади, вместо того, чтобы радоваться новому функционалу, они снова выражают свои недовольства – просят «прикрутить гугл» и «нафиг» «не захламлять функционал» меилом.
Составление семантического ядра и мониторинг позиций в Rookee
Мне всегда было интересно наблюдать за тем, как агрегаторы практически день в день объявляют о пополнении функционала. Вот что значит здоровая конкуренция, а главное – все на благо оптимизаторам!
Сервис Rookee нас также порадовал и на днях выкатил усовершенствованный функционал.
  1. Составление семантического ядра с использованием кэша. При запуске составлении или расширения семантического ядра, система приоритетно подбирает запросы, которые находятся на позициях не ниже ТОП-100 поисковика, указанного в проекте. Ведь продвинуть такие запросы будет проще и дешевле.
  2. Изменение в мониторинге позиций сайта в Rookee. Для запросов на которые закуплены ссылки позиции в системе всегда актуальны. Сбор позиций для неактивных запросов будет проходить 1 раз в 2 недели. Тариф на мониторинг неактивных запросов «внеплановый» день – 5 копеек за ключевое слово.
  3. Переработана система рассылок. Теперь пользователи сервиса могут получать только ту информацию о системе, которая им интересна. Чтобы это сделать, необходимо выбрать интересующие виды уведомлений в настройках аккаунта.
×
Оставьте заявку на онлайн-обучение. До скидка      Оставить заявку